第1921章 广告模式要更新换代

因为没人懂广告，商家们都是去找广告公司们打广告，老百姓对这些广告也保持好奇的心态愿意看。

后来就不行了。

大家就渐渐地发现不对劲了，那些广告公司水平不怎么样啊。为啥非要找广告公司？自家搞一个广告部，然后跟电视台对接，电视台也有广告部，就可以直接跨过中间商了。

过去这十年，国内的广告公司基本是在一片片地倒闭。

没人喜欢这种中间商的抽成生意。

“国内早些年不也这样？现在也都更新换代了。”

在这方面，周不器比较了解。

在商业模式升级方面，欧美发达国家比国内可差多了。

90年代的时候，国内的广告行业兴起，当时国内一片空白，什么都不懂，基本都是遵循着欧美的广告模式在做市场。

比如五粮液集团想要推出一款低端白酒五粮春。

尤其是互联网广告，百度、阿里、紫微星、企鹅，包括搜狐、新浪、网易这些公司都推出了自家的广告平台，根本不需要中间商。

国内的广告业在这种如狼似虎的火拼竞争下，早就玩出各种各样的让人意想不到的新花样了，欧美的广告业还在玩传统那一套，产业升级的速度太慢了。

陆器道：“也不能这么说，国内的广告行业……的确创新性很强，但是不规矩，监管的力度不够。很多国内的广告策略如果拿到了欧美市场，随随便便就会被罚款几亿美元。欧美这边之所以广告公司的中介模式会保持下去，很大原因来自监管的威慑。由广告公司来承担监管风险，一旦真的出现了违规广告，也不用广告主来面临惩罚。相当于多了一层保险。”

周不器不认为这是信服的理由，“既然是法律和监管，那肯定是大公司的抗压能力更强，这种中间商都是小公司，他们有什么能力？无非就是层层加码来遏制广告的创新。”

这就是路线选择上的分歧了，陆器有不同的意见，“谷歌想要收购Adld，野心很大。”

因为国内当时缺乏足够多的广告人才，酒厂也缺乏相关的广告经验，这个时候……就可以找广告公司来合作了。

那个年代，只要稍微懂一点广告运营，胆子大敢往里闯，就能赚大钱。

就像五粮春的这个广告案，接手人是老版《红楼梦》里演林黛玉的那个演员，没什么文化也没什么水平，一边学佛一边开公司，搞出来的广告语“名门之秀五粮春”，然后就火遍大江南北了。

这么低级的广告策划，用现代的广告学观点来看，没有动机性没有指向性，这样的广告语就是彻底地失败。

可在那个广告荒漠的年代，就是能大行其道。